船舶管理中心前身为远洋渔业资源调查船建设管理办公室,负责远洋渔业资源调查船的设计与建造工作。2017年5月,更名为船舶管理中心,负责“淞航”号远洋渔业资源调查船的运行与管理,同时还负责“海鹰”号测量实习船的管理。
机构职能分工
岗位/部门 | 核心职能 | 部门成员 |
支部书记/主任 | 1.党务工作:全面宣贯落实党的方针政策,统筹船舶中心党建全流程工作。 2.行政统筹:主持中心日常行政运营,负责人事、行政管理各项工作。 3.业务管理:统筹船舶管理、教学科考业务开展,把控财务管理全流程。 4.部门分管:直接分管综合办公室、岸基保障部,指导部门工作落地执行。 | 中心班子成员 |
副主任 | 1.船舶运营:全面协助主任负责“淞航”号安全运营与生产作业全流程管理。 2.实验室建设:统筹“淞航”号科考实验室日常管理与升级建设工作。 3.项目对接:负责远洋科考项目的对接、沟通与协调落地。 4.部门分管:直接分管“淞航”号、科考实验部,监督部门工作执行。 | 中心班子成员 |
淞航号 | 全面主持“淞航”号运营管理工作,统筹船舶日常安全、技术、行政、国际履约管理;严格履行海上作业安全及海洋环境保护法定职责,防范各类人员伤亡、海洋环境损害及财产损失事故发生;归口管理船舶对外通讯联络工作,保障船舶通讯畅通规范。 |
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综合办公室 | 1.综合事务:负责中心文件流转、内外统筹协调、外事外联及人事、党建工作,处理办公室日常综合事务。 2.财务与群团:负责经费预决算、物资设备采购、财务报销办理,统筹工会、离退休人员、劳务派遣人员相关具体事务。 3.资产管理:全面负责各类资产的登记、管理、盘点等全流程工作。 |
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岸基保障部 | 1.海务管理:宣贯海事法律法规,提供通航服务,开展安全监督,办理船舶进出港报备、出入境协助等工作;统筹船员培训组织与证书全生命周期管理。 2.机务管理:为船舶、机械、仪器设备提供专业技术指导,统筹设备维护保养、备件更新工作。 3.适航保障:全程监督,确保船舶技术状况达标、证书配备齐全,始终保持适航状态。 |
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科考实验部 | 1.平台与队伍建设:负责船载科考仪器及设备平台的功能建设与日常运行管理;搭建实验调查技术队伍,完善海上实习实训人才培养体系。2.设备管理:统筹海上科考设备的档案建立与管理,监督设备的日常使用、维护及保养工作。3.项目管理:负责远洋科考项目的全流程管理,协助做好项目申报、执行、收尾等各环节。 |
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